云天收夏色，木葉動(dòng)秋聲，正是精進(jìn)好時(shí)節。9月23至24日，賽恩斯環(huán)保舉辦《項目進(jìn)度與成本管理實(shí)踐》培訓，工程部、項目管理部及公司中高層管理人員100余人集中“充電蓄能”。

9月23日開(kāi)營(yíng)儀式上，總經(jīng)理蔣國民強調項目管理對公司長(cháng)遠發(fā)展的重要性，要求全體學(xué)員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得，真正學(xué)到、悟到、做到。

為了營(yíng)造一個(gè)高效、良好的學(xué)習氛圍，本次培訓組建了8個(gè)項目部，通過(guò)項目策劃、項目運作等獲得積分，在兩天的培訓中各項目部精神飽滿(mǎn)，課堂上氣氛你追我趕，勝負懸念不斷。

本次培訓邀請項目管理實(shí)戰專(zhuān)家授課，對工程項目的進(jìn)度管理、工程項目的成本管控進(jìn)行了深度講解和剖析。課堂上，老師以典型案例做引導，對企業(yè)實(shí)際項目管理實(shí)例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員快速找到角色定位，掌握項目進(jìn)度和項目成本管控流程。

培訓晚課期間組織各項目部討論，以期迅速將學(xué)習內容進(jìn)行實(shí)踐應用與成果轉化，在實(shí)踐過(guò)程中再次開(kāi)展提煉總結，夯實(shí)學(xué)習成果，檢驗學(xué)習效果。